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Si todo está bajo control, es que vas muy despacio

Si todo está bajo control, es que vas muy despacio - control de gestión empresarial

Esta recomendación de Mario Andretti, campeón mundial de fórmula uno en 1978, todavía hoy la recuerdan los pilotos de carreras. Andretti destaca la importancia de que el control sea selectivo. En la empresa un control de gestión no selectivo es agobiante y conduce a la parálisis por un exceso de controles burocráticos.  Los factores clave de éxito No todo hay que hacerlo perfecto, pero sí hay que sobresalir en los aspectos importantes, los que determinan el éxito o fracaso de la empresa. Estos son sus factores clave de éxito (FCE). Se trata de un número limitado de temas en los …

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Estudiar gestión de empresas: el liderazgo en la era digital

Estudiar gestion de empresas el liderazgo en la era digital

La gestión de empresas ha sido, desde siempre, una disciplina clave para el éxito organizacional. Sin embargo, en la actualidad, este campo está experimentando una profunda transformación impulsada por la era digital. La capacidad de liderar y gestionar eficientemente una empresa no solo depende de conocimientos tradicionales, sino también de la habilidad para adaptarse y aprovechar las nuevas tecnologías que están redefiniendo el panorama empresarial. En este contexto, el Máster en Control de la Gestión Empresarial ofrecido por Next Educación, la innovadora escuela de negocios de Madrid, se presenta como una oportunidad excepcional para aquellos que desean convertirse en líderes …

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Lo que los números esconden y el controller

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Los números ni piensan ni deciden, pero ayudan mucho a hacerlo. El problema surge cuando se pretende que dominen sobre las ideas. Los números parecen tangibles y objetivos. Transmiten seguridad y fiabilidad. Más ahora, con las herramientas tipo big data para analizarlos y desvelar su comportamiento. Pero veamos algunos ejemplos del peligro del controller de convertir los datos y las técnicas en dueños de las decisiones. La falacia del crecimiento medio Si el beneficio un año sube un 100% y al siguiente baja un 50% parece que en promedio ha subido un meritorio 25% en dos años. Sin embargo, la …

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El controller en busca de opciones reales en el proyecto de inversión

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El control previo del proyecto, por parte del controller, es más eficaz porque trata de evitar el error El controller debe asegurar que las inversiones se evalúan correctamente antes de ejecutarlas. Si están mal formuladas y se ejecutan, fracasarán y se perderán los recursos consumidos. De poco servirá el control de sus resultados salvo para aprender. Ese control preventivo debe estar atento a identificar las opciones reales.    ¿Sabes que hay opciones reales en los proyectos empresariales? Una opción real es la posibilidad de ampliar un negocio si los resultados a la fecha lo aconsejan. El diseño inicial variará según se …

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