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Diversificar ¿para qué?

Diversificar ¿para qué?

La diversificación empresarial se considera un objetivo importante porque favorece el crecimiento, − aunque no siempre sea rentable−, abre nuevas oportunidades y, sobre todo, reduce el riesgo. Esto último importa porque la aversión a la pérdida del decisor hace que su aprecio a la ganancia sea menor que a la pérdida. Se prefiere evitar pérdidas antes que lograr ganancias de igual importe. Un euro de pérdida pesa más del doble que otro de ganancia, nos dijeron Kahneman y Tversky. La aritmética de diversificar En la apuesta de ganar 300 € si sale cara y perder 150 € si sale cruz, …

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Los mejores libros de negocios para estudiantes

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Si te apasiona el mundo empresarial y del emprendimiento, desde Next Educación tenemos algunas recomendaciones de los que consideramos los mejores libros de negocios, para que puedas seguir formándote. Los 4 mejores libros de negocios: Cómo ganar amigos e influir sobre las personas – Dale Carnegie Escrito en 1936 por Dale Carnegie, un experto en negocios, Cómo ganar amigos e influir sobre las personas es uno de los libros más vendidos de todos los tiempos. Si bien es, en la práctica, un libro de autoayuda, se centra en las habilidades interpersonales necesarias para sobresalir en los negocios, especialmente el liderazgo …

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Lovemark: qué es y cómo convertir tu negocio en una

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El éxito de una empresa radica en lograr que sus clientes desarrollen un fuerte apego emocional por la marca, convirtiéndola en una lovemark. En otras palabras, el objetivo es alcanzar un nivel máximo de compromiso por parte de los consumidores, que va más allá de la razón y de los beneficios prácticos de los productos o servicios ofrecidos.  Este vínculo emocional se traduce en una relación duradera y leal entre la marca y sus clientes, lo que garantiza una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Para lograr esto, es fundamental que la empresa conozca las necesidades y deseos de sus …

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Las claves de la nube para el sector turístico

Claves de la nube para el sector turístico

El ecosistema actual del sector del turismo se basa en gran medida en el acceso a la red, en las transacciones electrónicas y en los servicios proporcionados a través de Internet. En este sentido, la puesta en marcha y la utilización de soluciones en la nube son básicos y fundamentales para adaptarse a las necesidades del negocio, tanto desde el punto de vista del usuario como, esencialmente, del proveedor de los servicios. Esta situación es similar a la de otros sectores, pero en el caso del turismo, la necesidad de su utilización es mayor. En este post de Next Educación …

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Negocios Rentables: 5 ideas

Negocios Rentables: 5 ideas

Es lógico que la coyuntura actual genere interrogantes ante el binomio perspectivas económicas y negocios rentables. Según el Banco Mundial, el crecimiento global descenderá del 5,7% en 2021 al 2,9% en 2022. La guerra de Ucrania y la inflación preocupan. A pesar de las incertidumbres, existen sectores donde pueden surgir oportunidades. 5 propuestas de Negocios Rentables 1. Turismo energético La crisis energética está impulsando este tipo de turismo. Corre de boca en boca desde el pasado mayo cuando la presidenta de Asociación de Agencias de Viajes Independientes de Alemania, Marina Linnhoff, propuso incentivar con 500 euros a los jubilados alemanes …

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Peaky Blinders: lecciones de liderazgo y negocios

Peaky Blinders: Lecciones de Liderazgo, Negocios y Emprendimiento

Thomas Shelby, jefe de los Peaky Blinders, es más que un mero protagonista de una serie. Su personaje nos deja varias lecciones y reflexiones. Especialmente, en el complejo mundo de los negocios, emprendimiento y liderazgo. Ve los negocios desde otra perspectiva. En este sentido, el contexto es primordial. Gran Bretaña, como medio mundo, vive la posguerra. Los soldados regresan a sus antiguas vidas en un clima de pobreza y desigualdad social. Emergen nuevas revoluciones y bandas organizadas. Los Peaky Blinders son un ejemplo de ello. Situados en Birmingham, estos gánsters callejeros aspiran a ser los reyes dentro de la clase …

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